第三零四章 线下发展（上）（1 / 2）

多方联动，说起来是一个很简单的事情，但是想要做好却并不容易。目前线上业务开展的不错，主站的流量越来越高，旗下作品也登陆了多个阅读平台。另外版权的开发进展也不错，不管是影视还是游戏、动漫等等，每年新开的项目比之前多了好几倍。虽然版权的黄金时期还没有到来，但是总体向好。

不过和线上业务不同的是，线下业务虽然发展的不错，但是进展缓慢。毕竟没有网络的加持，就算做的再好，仅仅靠用户口口相传，发展速度肯定快不起来。当然了，这个发展速度仅仅是和线上比，如果和线下的其它企业作比较，公司的线下业务已经是飞速发展了。

公司线下的业务也已经发展了好几年了，如今大体分为实体业务、剧场演出、活动策划、周边发现等几块不同的业务。

当前发展最好的应该是实体业务。其中实体业务又具体分为了三块不同的子业务。包括实体出版、杂志发行、实体书店。

实体业务因为网络的冲击虽然一直都在萎缩，但也只是相对来说。一些畅销的实体作者销量依然很乐观。许多人即使网上已经看过了，可也会买一本实体收藏。而因为网络文学已经经过了网络的检验，可以出版的都是经过市场检验的畅销作品，销量还都不错。

而杂志这一块的业务虽然相对于实体出版衰退的更厉害，可是在中小学这一块的市场却是屹立不倒，而公司的两本杂志业务定位就是中学生以及高中生，所以销量方面一直没有太大的波动，反而还在缓慢的增长。

图书销售这一块目前公司是分为了线上和线下的。在线上几个大的电商平台，如当当、京京、乐淘等平台都有书店，销量也还可以。但因为这一块业务目前还不大，也是归于线下书店管理的。

目前三味书屋的全国数量已经突破了百家，基本上夏国二线以上的城市都有分布。这主要是得益于叶宁的高瞻远瞩，图书销售虽然每年的销售不是很多，但最初的一批书店房价已经翻了一倍了，这也坚定了公司扩张的决心。

三味书屋，书名源于夏国最伟大的作者，鲁迅先生。为此叶宁当初还找到了鲁迅的后人，征得了同意。

目前百余家三味书屋的书店虽然属于同一公司，但是目前各个书店的经营方式、装修风格却并不相同。每一家书店基本上都是基于书店周边的环境、当地的人文气息等各种元素而选择的合适的装修方案。

书店，虽然也是生意，卖的也是商品。但是它和其它的生意还有所不同，它卖的是知识、文化，此外它还要卖服务。一家书店给顾客的感觉要与众不同，不但要与自己经营的书籍相契合，还要让顾客感觉到一种被文化包围的氛围，要让他沉侵其中。这样顾客才有消费的冲动。

三味书屋虽然相对于其它的书店来说网络文学的占比高了一些，但是从氛围、格调上要做到高大上，给走进书店的顾客一种不一样的感觉。

虽然书店现在还不到顶尖的水平，但是也是在朝着这个方向努力。目前一百多家书店。每年的纯利润也在千万以上，并且每一年都在提高。这也说明读者对于三味书屋的认可度越来越高。