第十七章 收尾（1 / 2）

江南——西子湾的总平面图终于出炉，经过“建科中国”派来的专家和“贝恩国际”设计团队连续二十多天的争吵，几经易稿的最终方案敲定。

这份设计图可以说汇集了国内和国际优秀设计理念，又充分结合项目现场地貌的特点，不单秦然满意，连每个看过方案的人都拍手称赞。

年长的专家和年轻的设计团队在经历了激烈的争吵后，双方都有惺惺相惜的意向。毕竟活到老学到老，往来间互相都有学习进步。在秦然倡议下，由周志东做东，在西湖边一家知名酒店宴请了这一个庞大的设计团队。连续cāo劳了二十多天，脑力耗费极其严重，所以当天双方都放开了尺度，一醉方休。

秦然派去的几个公司设计师也在这期间从刚出校门的菜鸟，快速蜕变成合格的设计人才。能跟随在国内外最顶尖的团队身边学习，这样的机会不知多少人挤破头都无门而入。

脑力劳动是很辛苦的，所以秦然又给他们安排了江州两ri游的活动，让设计大团队好好放松休息两天。毕竟接下来还有扩初设计和施工图这些大工作量的活等着他们。

总平面图出来，李德盛的活又来了，他要带着图纸去规划、消防、民防、环境等部门报建。这些琐碎的项目非常烦人，幸好在秦然的前期运作下，宏鑫公司和zhèngfu部门关系较好，报建审批没遇到太大麻烦。

如果不小心得罪了某些部门，在这个阶段就能够拖上几个月踢皮球，让你有气撒不出来。房地产项目开发一环接一环，平白拖上几个月，无形中得增加多少成本。如果你不理会，直接开建，那各部门的罚款就跟着而来。遇到狠角sè，不但罚款，还要求停工整顿，这个就更加悲剧。

场地的三通一平进度很快，这时要考虑施工队伍的选择。早已有不少国字省字打头的施工单位前来打招呼，希望能承揽西子湾的建筑工程。

想承包建筑工程，可以，但必须先全资垫付施工款，这是秦然开出的条件。

因为一是秦然空手套白狼，施工款肯定是要对方先预垫。二是挤走那些实力不雄厚的中小施工方，连资金都有问题，公司实力就更不用提及。

听上去很无耻是吧，但没办法，僧多粥少，甲方永远都是大爷。作为施工的乙方，面临如此多的竞争对手，只好就范了。

总平面设计图上23万平方米的建筑面积，按设计标准，估算至少需要2.2亿的施工资金。施工图还没出来，出来的话还得多上10%的预算。

一个施工方总包，资金压力大，风险也高。所以秦然把工程一分为二，按两期工程计算，打算分别发包，一个工程所需的资金量在1个亿左右。这样一来，大型承包方还是能吃得下这个工程。

秦然家里就是干工程队的，所以他知道，对大施工单位，有时为了微利都会咬牙吃下工程，就为了能让工人能够干活机器能运转。因为你不干，空闲在那里，工人工资机器折旧都一样算账。

现在一切工作都得等施工图出来，有了施工图才能估算项目成本，进行施工投标报价。

设计团队轻松了两天后，又投入到紧张的设计工作中，因为整个项目都等着图纸开工。

时间一晃又过了二十天，施工图经过审议，终于按时交付到秦然的案头。这时，西子湾的场地已经平整完毕，实现了三通一平，整个工地也都砌起了围墙围住。光这些，就花了三百六十多万的费用。

施工图出来，那么秦然就邀请一些有意向的施工单位，让他们整理标书，开始施工单位的招标。因为需要垫资，原本热闹的投标单位一下少了许多，最后只有五家施工单位竞标。两家国字头，两家省字头，还有一家是民营企业。

国字头省字头都带有国有背景，实力当然雄厚。反而这家叫“浙广建设”的民营企业敢投入巨资来竞标西子湾的工程。秦然凭后知优势，知道浙广建设是施工界一匹黑马，今后在激烈竞争中快速发展能与国字头的企业平起平坐。

经过招标组的集体评议，中建九局以1.3亿中标西子湾东苑，而浙广建设以1.26亿中标西苑。他们还接受了秦然在关键材料上提出的苛刻条件——甲定乙供。

甲定乙供就是在商业砼、钢筋、主要装饰材料、电梯、电线电缆等方面，由甲方秦然公司指定采购品牌，乙方施工单位负责采购供应，但价格双方约定必须在合同的指导价之下。

一般情况，关键材料都是由甲方提供，因为这能节约成本和保证质量。但秦然为减少资金压力，决定把这部分资金压力转嫁到施工方上。不过秦然也做出了让步，默认他们的标价提高了5%。

施工单位有了，接下来就是寻找监理单位。最终江浙省监理公司以320万中标，因为他们一向在业内有着良好声誉。

李德盛在各部门奔跑有了结果，供电、供水、煤气、排污、广电、电信、环卫、消防、道路等配套工程逐一落实。这些工程都由zhèngfu机关企业部门属下的工程队负责施工，他们当然是不见兔子不撒鹰。先打款再施工。为此，秦然又支出了快2500多万，才开始了市政配套工程的施工。

中建九局和浙广建设同一天进场，西子湾工地上一片热闹景象。由于是按照“国家小康示范小区”标准，工程需要采用建设部和科技部推荐的新型施工技术，在地基、框架、剪力墙等方面都采用新型技术。如钢筋混泥土结构和砌体建筑小流水段施工方法，预拌混泥土和泵送混泥土技术，空心砖砌体和苯板夹心复合墙节能技术等，所以施工单位要一边摸索一边学习。

为何两大施工方能接受秦然的苛刻条件，能参与国家级技术创新，取得样板工程也是其考量之一。

在开始施工前，两大施工单位现场负责人找到周志东，希望在正式开工那天由江南地产出面拜拜山。秦然知道，凡是做建筑工程的，都信这一套，开工前要搞个仪式拜一拜四方神仙。当然，这事秦然是甩手给周志东安排的。据说找了一个师傅看了时辰，然后在当天吉时杀了九只鸡，还宰了一头牛。鞭炮齐鸣中，八台挖掘机吊臂摆动，带着现场老板工人们一起拜天。

做工程，容易出意外，所以从业人员开工前都要做下仪式以求心安。

大方向确定后，管理的细节问题秦然丢给了专业xing更强的周志东，由他负责和施工、监理、zhèngfu部门打交道。秦然原以为周志东会忙得苦不堪言，还打算给他配备一个秘书，结果发现他把一切都调配管理得井井有条。在这一点上，秦然承认自己真是不如他。专业的事情就让专业的人才去干吧，秦然还有更重要的事情需要运作。