第七十三章 生杀予夺之权（2 / 2）

“如果锻炼人为主，类似的功能，就让不同的人担当，如果以完成项目为主，那么类似的功能，就让一个人做。这样的话速度，质量都会有保证。”

余信一听，想都没想，手往下一挥，“就以锻炼人为主！”

这样的话，这几个人做下一个功能时，就是自己完全不熟的业务了，结果使大家一直保持着压力和动力。

过了两周，余信找叶奕凡到会议室里。

“有一个事，需要征求你的意见，林立涛在能力，欠缺还是挺大的，我们想放弃他，你什么意见?”

这个问题还是挺尖锐的，叶奕凡仰起头想了一想，

“说起林立涛吧，他的能力，潜力，甚至努力程度，都是最差的，但是，我还不建议现在放弃他。”

“哦，为什么呢?”

“自从到了公司后，说实话我开始以为安康数据库公司那片儿也是我们公司的了，没想到公司这么小。但小有小的好处，就是大家都是年轻人，一起吃饭，一起踢毽子，一起加班，有点学校的感觉，其乐融融。

“我担心，突然放弃一个人的话，让其他人过早的感受到社会的残酷，对我们团队整体氛围产生不好的影响。”

听了这话，余信点了点头，没再说话。

有一次余信和叶奕凡开玩笑，说自从他来了后，他以前那个VB高手的同事，就不敢来了。

但即便如此，过了很久，有一次余信告诉他，他当时并没有因为叶奕凡的技术能力强而信任他，但听了他以上这番话之后，就开始彻底信任他了。

过了几天余信到他座位边的时候，说了一句话：

“现有的员工，你说谁不行，谁就得走人，外面的员工，你觉得谁行就可以让谁来。”

这个按后来张总经理的话说，就是给了叶奕凡生杀予夺的大权。

叶奕凡一听，还真有点心动，赶紧问了下田晓峰的情况，没想到他已经面了一家比较不错的公司，规模不小，一百多人的，待遇也让他满意，正准备和公司谈离职呢。

后来田晓峰给他电话：

“老徐为我为啥离职，我说干多干少一个样，干好干坏一个样，我为啥留这儿？”

叶奕凡和田晓峰当时是编码部门有代表性的人物，连走了两个后，公司急了。

发明了一个政策，绩效工资。就是规定一个每月需要完成的标准工作量。达到这个量，才能挣到正常工资，多了多挣，少了少挣。

而这个工作量怎么算，则是完全是由项目经理决定的。关键还在于，一个项目根据合同金额，工作量是固定的，项目经理也要和项目成员一起抢这个工作量。

所以听说有些项目经理，比如季莲，半年就完成了全年的标准工作量。

而还有个别项目经理则把所有工作量都分给员工，至于自己，说公司你看着办吧。

这个政策出台之后，听说光辉公司就陷入混乱了，每个月开完工资后，至少有一周时间是各路人马到人事部去鸣不平。