第四百零六章 差距（2 / 2）

给朱友康印象最深的，就是这所学校的教育管理理念令他耳目一新，浓厚的文化氛围彰显了强大的育人功能，特色专业的学习就业，又是另一大亮点。

朱友康参观的另一所学校是，黄草坪汽车摩托车专修学校。

这所学校是黄草坪市建校最早、规模最大、管理最到位、就业率最高的一所职教中心。

这所学校的办学原则就是“以教学质量求生存，以毕业就业安置求发展。”

办学理念是“突出办学体制创新，打造联合办学航母，塑造黄草坪职业教育新形象。”

这所学校先后与北京、上海、浙江、广州等地的高等职业教育院校，签订了长期合作办学协议。

并且先后在这些城市，建立了自己的招生就业办事机构，有力地促进了联合办学招生就业工作的顺利开展。

联合办学的最大优势就是，教育资源可以得到有效整合，发挥其更大效益。

他们负责给联合办学对象，提供必要的教学实习设备、车辆、专业课教师和校外招生。

对方学校负责提供教学场地、文化课教师、和域内招生等。

联合办学成为一种办学模式的新时尚。在当地引起了不小的轰动。

这所学校还有一个明显的优势就是就业网络发达。

他们先后还与国外的日本、加拿大、英国、德国、新西兰、澳大利亚、等国的用人单位签订学员用工合同书，形成了强大的就业网络系统。

这样以来，拓宽了学员的就业渠道。工作环境、工资待遇等也得到了明显提升。

这些又可以反过来推进招生工作的顺利开展，形成了良性循环。

这里的教育管理制度也很有特色。

这里对在校生建立了一个非常特殊的制度——道德银行制度。

只要你进入这所学校学习，学校就给你建立了道德银行跟踪账户，对学生的一举一动，一言一行，都有明确的档案管理记录。

当你的得到银行出现零的时候，就是自然的黄牌警告。一旦出现了负数，哪怕是零点零几，也要开除学籍。

助人为乐、学习优秀、表现积极等都可以在到的银行中加分，增加正能量。

在道德银行的正确引领下，学校开展了抹布擦地板的新校规。并且执行的非常好。

这种育人方法，深深地吸引了友康。

他主动向学校要了一份学校管理手册制度汇编，待回家后仔细研究。

整个黄草县沿海经济，相对于蓬州这样的陆地经济，发达了许多。

所以，这里处处可以看到育人的画面。

在蓬州县学校都还是土坯砖瓦墙的时候，黄草县已经实现了“墙墙育人”。

校园浓厚的文化育人氛围，给朱友康留下了深刻印象。

一走进黄草县职教中心，迎面就是一座高大的孔子雕像。

走进校园，论语短语、名人名言、大型经典作品绘画，都已经上了墙。

而墙体书写与绘画，都是市场上最好的油漆制作的。

这些育人标语和绘画，刮风不污染，下雨不掉色。

朱友康看到整个校园的所有墙体，都非常清晰干净。这些墙体居然都是各班学生的必做作业。

就像轮流扫地那样，分组轮流用抹布清洗这些墙体。

朱友康听到这些介绍心里非常吃惊，心里想，蓬州县教育要比这里至少落后二十年了。

蓬州教育真该动点真格的了。