第九十四章 采访（下）（1 / 2）

随着蒸汽平台展的越来越壮大，平台和开商之间的冲突也越来越大。蒸汽平台已经成为现在屈一指的数字平台，从用户数量上来说可谓是一枝独秀。

一家独大从来不是好事，对于过于强大的存在，人们会本能的对他保持警惕，并且寻找与之对抗的方法。

在蒸汽平台走向人生巅峰之后，游戏厂商们和蒸汽平台的合作矛盾越来越大，而矛盾的核心自然是蒸汽平台有些霸道的分成制度。

对于游戏厂商来说，让平台直接分去百分之三十的销售额是一件无法接受的事情。游戏厂商就游戏行的事宜屡次和蒸汽平台进行谈判，试图改变这种分成方式或者降低分成的比例，但是效果并不好。

从去年开始，一些大厂已经开始想办法离开蒸汽平台的桎梏，动视选择了战网独占，ubi大力推广自己的up1ay，其他的公司也开始和其他平台合作或者开自己的数字平台。

王祁东问道：“不和蒸汽平台合作，最大的顾虑在哪里？”

对于这个问题，王祁东自己其实已经有了一定的理解和认识，不过现在他更想听到苏离和未来绿洲对于这个问题的看法。

苏离坦然道：“最大的问题，自然就是分成的方式和比例。一个数字平台直接分去三成的销售额，这个数字太难接受了。特别是对于游戏销量不错的开商，很难接受这样的数字。”

蒸汽平台的分成方式是简单粗暴的分销售额，而不是利润或是其他的计算方式，这一点是很多厂商不愿意接受的。

如今3a大作的开成本越来越高，风险也越来越大，这样的情况下，游戏开商们肯定要寻求新的行渠道。没有任何一家开商愿意被行渠道分去如此庞大的数字，哪怕这个平台拥有庞大的用户基数。

“绿洲平台是我们摆脱第三方钳制的一个尝试，事实上现在效果还不错。虽然销量上有所下滑，但是从长远来看，我们的决策无疑是正确的。”

这是一个显而易见的答案，不过王祁东想得到一些更加深层次的东西，于是问道：“你是在批判权利金制度吗？”

游戏界的权利金制度，最早是由任天堂在fc上推广的。当时的权利金制度非常的苛刻，在fc上做游戏的开商，不仅仅需要和任天堂进行分成，任天堂还要对游戏进行审核，连游戏的制作和流通行都要全部交给任天堂来完成，必须预付制作费用和押金，最过份的时候还要分享知识产权。

除了一些公司可以得到相对优惠的条款之外，其余的开商都必须接受这种苛刻无比的条款。

fc在当时的家用机领域可谓一家独大，任天堂的吃相也有些难看。控制了生产和流通环节的任天堂能轻易决定游戏是否上市，预付的制作费用给开商带来了巨大的资金压力，掌握上市决定权的任天堂在这一环节又能完成一次权力寻租。更别提后来无比过分的分享一半知识产权的条款。

当时任天堂的合作方也因为这些苛刻的条款选择了叛变，选择去帮助开了ps。

现在的权利金制度的条款比当时要宽松了不少，核心依旧是开商要向平台支付分成费用，包括现在的appstore也算是权利金制度的延续。

苏离回答道：“最主要的问题是，游戏界的权利金制度，原本的核心是软件商向硬件商缴纳分成费用。硬件商负责游戏硬件的推广，从而形成一定的市场规模。蒸汽平台的问题在于它并不是和硬件绑定的，单纯是一个数字平台，并没有不可替代性。”