第十八章 部门主管会（2 / 2）

郑勇平明白以前工厂规模大，订单多，效益好的时候，这些产品的不良率都可以被覆盖掉，而现在每一块钱的成本都必须要精打细算，过去的粗放管理模式也必须要改正过来了。

谈完产品的质量问题，郑勇平再次谈了员工住宿和吃饭的问题，接着便把目光投向了负责业务和跟单的刘丹凤。

“外贸的B2B平台之前我们一直都是委托第三方来运营的，但是效果却一直不太理想，从现在开始我们重新拿回来自己运营。”

“郑总，如果我们要自己运营的话，按照我们现在运营的这个几个大平台，恐怕人手也不够。”刘丹凤回应道。

“这点我也考虑到了，业务部门我准备再招聘两个外贸跟单员进来。敏华。”郑勇平把目光又转向负责会计兼行政的付敏华，“你今天在招聘网上筛选一下简历，招几个外贸跟单员过来先让丹凤来面试一下。”

“好的，郑总。开完会我就去处理这个事情。”

“目前线上的业务重点就是重新梳理我们投的这几个B2B平台，重新梳理我们的产品投放，美工和设计这一块以后我会亲自来负责。”

作为从一开始就在工厂从事模具设计和开发，跟着父亲创业的郑勇平，自线上的外贸B2B平台开通以来，美工和设计一直都是郑勇平亲自操刀处理的，只因后来把工厂搞大之后郑勇平理所当然便觉得可以一劳永逸了，连外贸平台也交给了第三方来运营，而自己则把太多时间和精力耗在了非主业上。在所谓的商会活动，企业家俱乐部，教练技术…在这些所谓资源共享、搭建人脉上浪费了太多的时间，当初迷上炒股和去搞其他投资项目也就是在这样的圈子里受到了一些人的影响，由此忽略了工厂的经营管理，导致了辉创走向下坡路。

现在郑勇平也终于清醒了，作为一家小微企业，经营和管理不能犯大公司的毛病，必须要亲力亲为，业务这条线始终要把握在自己手里。工厂老板离一线越远，企业离破产就越近，这也是郑勇平从中得到的一次惨痛教训。

“郑总，今年十月份的广交会我们还报名参展吗？”刘丹凤问道。

如果不是刘丹凤的提醒，郑勇平差点忘记这个重要的展会。做为外贸开拓最重要的两个线下展会，一个是“广交会”，另外一个就是“香港展会”，过去的每一期展会郑勇平都没有落下。但是现在如果要报名参展的话又将是一笔不小的费用投入。

“他们那边最迟什么时候截止报名？”

“最迟到八月底。”

“好，晚一点我再来确定是否参加。接着我们谈一下…”郑勇平继续说道。

下午的会一直开到四点五十分才结束。