第19章 谁来善后2（1 / 2）

任朝辉对司马亮说，“这一次人事调整力度很大。从现在情况来看，阻力也很大。宣布会上的情况，你也看到了。那几位部门经理很不服气。直接就在大会上跟领导对着干了。”

“多亏牛总涵养好，有定力，当场没有失态。当然，会议主持人宣布散会，避免了更大的混乱。这种情况在咱们公司多不多？我不知道。”

“在我原来的单位，是没有发生过的。当然，原来的单位调整干部力度，也没咱们公司大。”

司马亮有些糊涂了。

弄不清楚任朝辉说这些，是要干什么？按理说，任朝辉是在牛总手上调动过来的，而且这一次人事调整，又当了人力资源部的经理。

这在其他人看来是平调。

但司马亮知道，其中的猫腻也是有的。比如，有些人借着工作调动，调出公司会卖他一个面子，给他官升一级，送个空头人情。

实际上，像任朝辉这种情况，在原单位也就是部门副经理级的干部。在开干部调动函的时候，原单位送顺水人情，给他开了一个部门正职的介绍信。

只是司马亮无力阻止。

也没有动机阻止，不管怎么样，任朝辉都应该是跟牛总有着深厚关系的人。所以跟任朝辉打交道，说话办事，司马亮就多了一个心眼儿。

他不能在任朝辉面前，把自己的底全亮出来，而是要有所保留。

司马亮就顺着任朝晖的话说。

“咱们公司，这次人事调整力度大，这也说明，咱们的牛总魄力大呀！一般的领导，真的不敢这样干。这么大的力度，当然就动了一部分人的奶酪，所以有阻力也正常。”

任朝辉接着说，“是呀。站在那些部门经理的立场说，他们想不通、有阻力，也是正常的。如果他们去双手拥护，那才是反常的。”

“这里有一个正确看待的问题。不过，有些阻力还是给公司的正常办公秩序，带来了一些额外的影响。”

司马亮不知道任朝辉具体指的是什么？就没有说话，而是静等下文。

果然任朝辉说，“领导决策的时候，有些问题，不一定能面面俱到。领导抓的是主要矛盾。但现在后遗症出现了。”

“比如说，对那些部门经理，如何管理？恐怕领导就没有想到。”

司马亮也没有深入想过。

当然，不在其位不谋其政。他这个干事的工作职责，就是提供相关人员的工作简历、基本情况。

动谁不动谁？由不得他。

他也没有任何意见建议可以提，至于人事调动调整的后遗症，更不在他的考虑范围了。

对别人来说，关系到切身利益；对司马亮来说，只是他的一项工作而已。

对他来讲，这一次的人事调整就结束了。尽管姬文秀、赵主任他们，跟自己刚刚有过交锋，但是司马亮也理解他们的用意。

他们正在气头上。

需要有一个发泄的渠道。在大会现场，他们站起来，公开发难，那是一种发泄。

虽然领导没有跟他正面交锋，但他们想说的话，也当众说了出来。某种程度上，也是公开表达了自己的不满情绪。也叫公司上上下下都知道，他们对这次调整是不满意的，是有保留的。

而且，他们也不是胡搅蛮缠，任性而为，而是有他内在道理的。所以他们在会后，马上就找到自己办公室来，当然有兴师问罪的意思。

不过，他们毕竟还保留了最后的颜面，没有撕破脸皮。而是耐心地跟司马亮摆事实讲道理，想弄清楚，到底是谁写了那份说明？

这当然是阻力。