第119章 所有的准备都是为了一年之后（2 / 2）

“资金嘛？“，我想了想说道：

”等易总那边的产能规划算出结果后，你结合公司的日常运营，估算出资金缺口汇报给我，至于资金回笼的问题，暂时不用考虑，我心里有数，你只要把规划后好的东西，落实到位就行”。

众人虽有不解，但听到我的回答后，就都不再提问了。

“池博，老易，你们两位留一下，其他人都散会吧”，待众人离开后，我看着池博说道：

“我们海外的销售中心，目前都没有问题吧？”。

“上半年的时候，我们关掉或暂停运营了海外的大部分的分公司，目前，除了已关掉的，暂停运营的都已基本恢复运营，仅有巴西，澳洲等几处，之前因为国内员工回国后，本地员工都已离职，所以暂时还没有恢复，主要的北美，欧洲市场是最早恢复的，而且上个月就已经有销售业绩了”，池博说道：

“日韩和东南亚呢？”，我又问道：

“日韩本身就是我们的核心市场，这次影响不算太大，东南亚是需要一点时间”，池博说完后，又犹豫的问道：

“息总，原有关掉的分公司怎么办？我个人觉得有很多是非常有潜力的，像南非，北非，中东还有墨西哥等地”。

“你个人觉得呢？”，我问道：

“嗯，我觉得如果公司条件允许，能尽早开发的话是最好的”，池博有些犹豫的说道：

“行，那你拿出方案，我有个建议，公司派往这些地方的员工最好是常驻的，可能是三五年，能力是一方面，忍耐力也是要考虑的”。

“好的，我会尽快拿出可行性计划”，池博回答道：

“嗯，你心里有数就好，所有的重点区域销售中心以及共生的研发中心，年底前必须全部恢复，尽量克服一切困难，遇到实在解决不了的，就快找我，不要拖延，但是我希望分内的事情你能自己处理好，明白吗？”，对于我最后的强调，池博重重的点了点头。

说着我又看向易嘉祥，说道：

“老易，拳头产品的产能按3倍去做扩充，特别是像呼吸机这类产品，我建议你从明年年初就开始加大生产，我们可以做些库存准备，这些产品我有用处，你不用担心卖不掉”，对于我的信心满满，两人也都没了疑虑，表示会尽快定方案，出结果。