第135章 万愈灵（2 / 2）

整得上车的谢老爷子还有点想不通，“我瞧着小夏，今天咋这么高兴？”

谢知屹早就察觉到今天时夏一开始似乎是有点心事，于是也一直在琢磨缘由。

坐在卧铺上的谢老爷子带着一丝困倦说：“知屹，我觉着有点困，先休息一下。”

谢知屹这才拉回思绪，有些担忧地问道：“爷爷，是哪里不舒服吗？”

老爷子摆摆手，“没事，我只是困了。”

话说完没过多久，老爷子便打起了轻鼾。

这一觉起来，谢老爷子觉得仿佛是补了个大觉，身上都暖洋洋的。

……

大清早送完人，时夏又匆匆忙忙赶回厂里上班。

这天，南江电机厂召开上半年工作总结大会，厂里全体领导班子出席会议，各部门对1976年上半年各项工作作出总结，同时对下半年工作作出深入部署和计划。

近一年来，南江电机厂在展会上获得的大批出口订单带来了可观的经济效益，但截止目前为止，大多数订单都已经完成交付，订单红利即将竭尽。

电机厂凭借这次翻身仗，短短一年，食堂三餐制恢复了，家属楼盖起来了，逢年过节福利提升了。

既然已经吃到过甜头，就没有理由只是浅尝辄止。

为此，南江电机厂领导班子才召开会议谋划发展。

作为产品科科长，时夏首先对过去半年电机厂的生产经营情况做出总体概述，当然，重点还是放在后半部分。

和在座其他人不同，拥有未来记忆的她深刻知道，不用等多久，电机厂将面临的经济发展环境就会发生翻天覆地的变化。

20世纪80年代，计划经济向市场经济转变，民营企业、外资工厂纷纷登场，军工品生产任务骤减，国营企业面临巨大经营危机。

大批国有企业由于亏损严重、资不抵债，或是破产，或被并购，无数员工纷纷下岗。

南江电机厂作为数一数二的国营大厂，若是也到了那一天，影响的是厂里上千个家庭的生计问题。

转型——这是社会发展惯性不可抵挡的洪流。

为此，南江电机厂也必须顺势而变。

时夏主要从三个方面提出建议。

“第一，成立电器研究所。全面提升电机厂轻工产品研发能力，探索生产市场需求量较大的电风扇、洗衣机等家用电器。

第二，形成品牌影响力。转变过去纯粹的电机供应商生产经营模式，瞄准民用市场潜力，在普通消费者中赢得口碑。

第三，加强产学研合作。与南江大学、东省机械学院等省内多所院校展开合作，加快技术改造升级。”

作为一家前身为军工单位的国营厂，南江电机厂在不同时期承担并完成了社会建设需要的各项历史使命。

如今，是否要更多提升轻工产品的生产比重，电机厂领导班子对此展开激烈的讨论。