第61章 核心和非核心（1 / 2）

1997年，3月1日，疲惫的曹文昭再度召开会议；

“这一次我们损失不小，但是也告诉我们，如果不严密保密。下场并不好吧。匹夫无罪，怀璧其罪。因此下面我们的工作就是尽可能的隐藏财富。经过慎重考虑。我决定成立佳信四大基金，分别对应ET，NFC，NDI和YOYO四大新兴控股公司。我准备把早已经暴露。被华尔街盯上的九大金融机构进行上市，上市以后。我们应对起来更加从容许多。但是我们必须要做到一点，也就是后手。哪怕我们丢了七大控股公司控制权。也不会丢了核心的互联网公司。”他对18罗汉开会。

毕桂年道：“如果这样，我们就需要对B股，进行拆分区别对待，雅虎和网景的B股在NHC和NHC两家投资公司手上。基本上涉及核心利益。再想拿回来，太难了。其他董事会成员也不可能同意。

但是其他七大，却可以。”

曹文昭点点头，“大家请看，这是我对四大基金，ET基金，NFC基金，YOYO基金，NDI基金的设置，他们对应的就是佳华控股的ETHC（新兴科技）NFC（新兴金融)NDI (新兴工业）和优优控股。

其中新兴科技负责管理和运营网景控股和雅虎控股两家公司的股份，其中网景控股持股为总股本的40%，其中持有60%的B股，占据投票权55%。大约是6000万股ＮＨＣ的Ｂ股。和万股Ａ股。以及雅虎控股总计47.2％的持股，其中占Ｂ股60％的600万 Ｂ股，占据总投票权55％。 以及6418万股Ａ股，总计占据总股本1.227亿股中的47.2％。两家公司为了一系列并购都有增持增发股票。我们尽可能的保住了占股比例没有被稀释。牢牢掌握优势投票权。和不到半数的总股本。

新兴金融和ＮＦＣ基金，负责将贝宝和美一银行集团上市。同样必须控制不低于60％的Ｂ股。蚂蚁控股上市可以把雷曼的57％的股份全部打包上市。他对我们并没有前两者重要。关键雷曼是上市公司。恐怖控制在基金手上，并不影响行动。

ＮＤＩ负责微创Ｍｉ控股和ＷＤ控股。我只要求上市后，绝对需要帮助我控制苹果的投票权。如果Ｍｉ控股先上市，那就把苹果公司剥离出来。还有ＷＤ控制的太阳微股份。以及从太阳微剥离的诺基亚股票，将会由ＮＤＩ接受。

优优控股就比较杂乱。分为ＡＢＣＤ四个组，对应完美控股，蜘蛛控股，企鹅控股和阳光天使控股。Ａ股持有多少我不管。

但是占据60％总投票权的优先股Ｂ股。必须帮助集团牢牢来占据。

暂时我看到的有拥有亚马逊38％投票权的亚马逊Ｂ股415万股。其他都是占据绝对优势的60％投票权和优先股。理论上占据60％的优先股，不会有60％的总投票权。

因此根据我们的计算持有654万股（总数为1000万优先股Ｂ股）Ｂ股，总投票权才会有60％。

如下企业，我们在陆续上市后，保持了这一优势。它包括，梅格惠特曼负责的易贝。哈里哈庭斯的耐菲，约翰·沃诺克的流行集团，分拆独立出来的由山塔姆·娜拉庭的ａｄｏｂｅ。

这是Ａ组，Ｂ组为搜房网，Ｐｒｉｃｅｌｉｎｅ．ｓａｌｅｓｆｏｒｃｅ．

Ｃ组有企鹅网（ｐｅｎｇｕｉｎ），ｉｃｑ，小红伞，ＪＡＶＡ和ＩＤＣＣ。

Ｄ组有蜘蛛网（ｓｐｉｄｅｒ），谷歌（ＧＯＯｇＬＥ），高通的51％总股本（一共62％，非ＡＢ股结构）。

至于其他的，没有特别注明就统一打包到七大金融控股公司一起上市。

如今七大控股公司已经打下偌大名头。紧靠六大核心分公司，固产（投资地产和帮人进行资产委托管理），地产，

证券，投资基金（高利润高回报，发展很不错，也是典型重注科技股的结果）， 风投（这也是暴利，很多科技股都给他们带来了暴利，让人眼红的部门）。

再加上通过投资公司持有各大互联网公司的大量流通股。我认为。他们的市值，值得期待“。

至于，如何从信托基金注入到这些即将上市的公司，那就又是另外的套路。委托的基金也是有权买卖这些股票的。卖给即将上市的七大ＨＣ就可以了。

“这样，会出现一个结果，我们的基金实际资本会暴跌。但我相信通过上市后的九大ＨＣ集团。会更有利于我们抗击来自华尔街的风险。我的最低要求就是保证控股权。同时占有35％到40％的股权。如果那些财团想要，就去股市里买吧。毕竟他们财团数量那么多，全给他们也满足不了他们。”

毕桂年点点头，这样做，既不会丢了核心企业控制权，光是他点名持股控股的互联网企业就高达23家，加上控股的九大ＨＣ，也就是32家。未来佳华控股只需要策动这32家上市企业就可以了。 哪怕丢了Ａ股股控制权。他们靠着优势的Ｂ股，也能夺回来。最终，还是一个金钱游戏。谁钱多听谁的。