第256章 交叉学科的时代（1 / 2）
像《HILLCLIMBRAG》这个软件重构之后的工程文件虽然林灰有借鉴前世的内容。
但其核心代码每一行都是林灰敲得。
因此对于超/级/细/胞方面技术人员的一些疑问林灰很容易就找到了对应的答桉。
林灰也不吝解答超/级/细/胞方面的一些疑问。
超/级/细/胞方面的接收人员还盛赞林灰的解答平实易懂。
不少超/级/细/胞方面的言谈中甚至还隐隐约约透露出一丝莫名其妙地期待。
额，林灰之所以解读的很平时易懂只是不想不小心透露的一些其余的信息。
没想到还能有这样的效果？
但甭管林灰的初心如何，总之交接过程很顺利。
大概在BJ时间27号凌晨1点左右就完成了项目的交接。
几乎同一时间，林灰海外账户上就收到了首批到账的五千多万美元。
确切地说是到账了5390万美元。
林灰估算了一下这5390万美元加上前不久转让快捷指令APP所收到的首批四千五百万美元的进账。
再加上林灰在国内的5410万美元。
仅仅是美元此时林灰就拥有了亿美元。
按照实时美元兑人民币大概1：的汇率的话这笔钱约合亿人民币。
（ps：……仅作估算，不考虑离岸人/民币的区别以及大宗交易的附带影响）
这笔钱算上林灰此时国内的8500万元人民币。
直接财富妥妥地超过十位数了。
毕竟还有很多实体财产和一些比较微薄的进项林灰都没有进行估算。
而且不是财富突破十位数。
更加确切地描述是资金突破十位数了。
流动资金突破十位数是什么感觉？
激动？欣喜？
欣喜似乎有一些，但激动似乎没有。
林灰此时的内心深处虽然不能说毫无波澜吧。
毕竟常言道落袋为安，一大笔资金入账了说毫无波澜那是假话。
但确实也不至于说是很激动，只是泛起一点涟漪而已。
林灰的心情甚至没有当初收到《人生重开模拟器》分成时候更加激动。
林灰望着手机上的短信通知里银行的提示。
此时的他越发觉得此时银行里的钱此时更像是一串串数字。
这一串串数字和林灰所敲下的一行行代码一样。
纵然拥有着很大的能量。
但终究也只是工具而已。
不懂完全无视，但过于重视也不是很必要。
有太多比钱更重要的东西了。
……
具体到此次到账的这笔钱。
为什么到账的不是合同规定的50%款项所对应的万美元而是5370万美元？
据林灰查看了相应的明细，林灰发现是因为eGAME这个游戏交易平台扣除了一笔服务费用。
这笔服务费用包括但不限于平台所提供的法务服务所需的费用。
纵向对比其余游戏交易平台的话，五十多万美元的平台服务费用并不便宜。
但相比于巨额的成交金额来说五十多万美元的服务费用也不算夸张。
这个费用甚至连成交后金额的1%都不到。
只用1%不到的成交额得到一流水平的服务林灰觉得不亏。
《HILLCLIMBRAG》这个游戏转让的前前后后无论是正式合同的签订还是正式合同签订之后项目的移交林灰都收获到了远远超过预期的体验。
最关键的是借助eGAME这个平台节省了林灰很多时间。
林灰最大的财富来自于时间，但最大的敌人也同样是时间。
随着时间一丝一毫的流逝，林灰所拥有的信息优势是不断贬值的。
在拥有充沛资金的情况下，林灰不介意砸钱来节省时间。
或许eGAME这个平台性价比并不是最高的。
但效费比方面林灰觉得eGAME平台几乎无可匹敌。
总之，eGAME的存在相当契合林灰的需要。
而且这次在eGAME平台上的线上交接，林灰还嗅到了一丝不一样的气息。
林灰觉得在跟超/级/细/胞方面的接收人员通过eGAME平台在进行《HILLCLIMBRAG》这个软件的线上交接时颇有一些前世线上办公那种意味。
初次收获到这种体验的时候，甚至让林灰有种回到了前世的错觉。
（ps：……无怪乎林灰会有这种奇怪的体验。
当初受疫/情影响，大量企业单位都或多或少应用了远程办公的方式进行工作。
林灰前世所在的单位也不例外。
线上办公这种理论上十分有利于摸鱼，但也仅仅只是理论上。
反正前世林灰觉得线上办公神马的属实一言难尽。
即便是重生了，林灰对于这种东西依旧印象深刻。）
不过，林灰在进行项目线上移交的时候收获到那种“梦回前世”般的错觉也仅仅只是一瞬间。
毕竟以这个时空现有的技术只能做到形式上的类线上办公，距离真正意义上的线上办公还差得远。
当然，林灰语境下的“线上办公”都是针对于IT方面的技术人员的办公而言。
如果是非IT从业人员的办公其实没那么麻烦。
尤其是很多工作线上办公神马基本上只要有网就行。
但技术人员线上办公可不是那么简单。
至少在2014这个时空没那么简单。
当互联网和科技公司的工作转移到线上的时候。
不可避免地将产生包括但不限于即时通信、文档协作、视频会议等任务需求。
稍稍留心一下“即时通信”、“文档协作”、“视频会议”这几个类别。
不难发现这些需求都是围绕着“沟通”展开的。
沟通是人和人之间产生交集时最基本需求。
互联网和科技公司的平时运作的时候和“沟通”有关的功能或许并不是这类公司线上办公的全部诉求。
但却是最基本的诉求。
这些最基本的诉求如果都做不好的话更不要谈之后的其余高阶需求了？
按后世的思维考虑的话，“沟通”问题的这类基本问题解决很容易。
纵然是企业内部的沟通协同想要进行实现其实也不复杂，至少没现在这么复杂。
往后几年的话通过一些诸如企鹅、企业WX之类的大众化聊天软件就能妥善且从容的处理类似的问题。
但问题是现在是2014年，往后几年很轻松处理的问题现在执行起来却很有难度。
不要说什么稍微复杂的功能了。