第196章 院领导惊讶：华联超市发展这么（1 / 1）

次日下午，机械三班召开华联超市季度总结大会，方柏参加，他们的辅导员秦雪和机电院领导有兴趣也来听一听。 其他班的学生好奇想听一听机械三班的发财经，但这是机械三班的公司机密，不欢迎非本班学生。 公司招聘了几位职业经理人，岗位是城市经理和区域经理，每位区域经理负责小区的几家门店，每家门店都有店长。 机械三班学生是创业合伙人，也可以说是公司决策层。 城市经理和区域经理拿的是高工资和极少的分红奖金，分红说得好听点就是年终奖，有2-4个月工资，公司效益好就拿的多一些。 想同机械三班的学生拿同样的分红比例，这是不可能的。 现在月薪六七百块钱就可以招到合格的人选，没必要给出上万块钱分红。 华联超市的核心要保密，比如商品进货渠道和实际进货价，折扣这些，城市经理接触不到这些信息。 实际上，因为每家门店的商品是一样的，所以每家门店的定价都是由学生负责，各门店店员不能修改物价。 职业经理人拿到手中的进货价都是经过修改的，用来定价参考而已。 职业经理人不可能一辈子在华联超市公司工作，很有可能被同行高薪挖走。 所以，方柏跟同学建议过，哪些该保密的信息一定要保密好，每个宿舍作为一个小组负责一部分核心资料，各宿舍同学不能串通核心资料，免得到时候有人泄密后，全部暴光。 全班几十个学生，谁能一定保证每个人嘴巴严密，他们自己都不相信，万一哪天喝醉说漏嘴了都有可能。 所以，全班同学都同意分工协作，各自管理一部分核心资料，不去打听其他核心事，其实也是为自己好。 每次工作汇报，都是班委负责。 张丽走向讲台，拿起资料朗声汇报： “自从七月份银行贷款两百万元后，我们连开十家超市，目前，我们公司一共有16家超市，其中9家在装修中等待开业，预计十月底之前能够全部开张营业，7家老店正常运营。 除了这16家超市，我们购置了两栋房子改造成仓库，购买了一辆小货车负责配送货物。 我们已经完成在申城布局，经过大家讨论决定，金陵是我们下一个扩张城市，计划开12家门店，计划在本学期完成……” 众人决定先占领大城市，然后再攻略大学少的城市。 申城离金陵约三百公里，坐车都要六七个小时，这对目前正在读书的学生来说去管理太难了。 当然，他们现在不具体管理，只制定决策，只有与各院校商谈合作和考察开店位置时才需要亲自到场，旷课几天，那是肯定的。 此次邀请院领导来听汇报，此时就是有意让他们知道，我们事业搞大了，可能偶尔需要请假几天处理创业的事。 当然，不可能全班请假，每次出发只是去几人而已。 如此，购买小汽车和招聘司机也得排上日程了。 之前，他们与申城各院校校领导谈判时，出场排场还是差了一些，现在公司总算有些钱了。 张丽汇报完之后，这个学期的学习委员李凯上去汇报经营情况：“我们单店月营业额达到20万元，我们推出的现榨果汁项目非常火爆，日收破千。 当然，暑假期间，日营收只有开学期间的三分之一……” 李凯汇报完之后，轮到杨坛和吴盛阳汇报。 总的来说，华联超市生意很不错，毛利率达到35%左右，除去开支，单店税后年利润能达到五十万元。 现在已经有16家门店，等这个学期结束，那就是28家门店，月营业额可以达到五百万以上，年税后净利润上千万元。 若分红的话，那就是人均好几万块钱。 华联超市的利润情况，大家都没有公开，就是怕太多人知道后抢占市场。 开新店速度越来越快，原本制定的目标是毕业之前开够一百家门店，现在感觉不满足，还得赶一赶时间，除去建设中的9家新店，这个学期还要开12家门店。 大二下学期，至少要开20家门店。 众人雄心壮志，对未来非常期待。 等到开满一百家门店时，年营业额可能达到２亿元，税后净利润可以达到五千万元，到那个时候，大家拿到分红拿到手软，都有钱在申城买房子。 让他们去国企老实上班拿可怜的工资，可能不太愿意了。 院领导听几位学生汇报工作和讨论问题，感觉就是参加股东大会。 从投资三十万元开始，现在已经拥有16家门店，不到一年，资产已经达到数百万元，雪球滚得越来越大，让他们太震惊了。 当然，其中也许有不少银行贷款，但银行愿意贷款，说明华联超市发展前景一片光明。 如果不参加这个股东大会，他们根本不知道这些学生折腾成这样子了，原本还以为只是开一两家超市而已，却想不到人家的终极目标是上市。 对，他们就是计划毕业之前公司能够上市！ 由学生超市扩张到城市综合超市。 版图画得真够大的！ 几位院领导多看几眼方柏，人家一个大企业老板没当一回事。 也是哦，在工业博览会拿下近两亿元订单，就是有些看不上这个小生意了。 秦雪有些后悔了，当初，方柏开玩笑问她要不要参与进来，也给她分红，当时她脸皮薄，觉得自己一个老师怎么可能跟学生混一起。 现在想加入，估计这群学生也不乐意新人加入了，她自己也没那个厚脸皮。 学生汇报完之后，让公司老板方柏讲些话。 方柏笑了笑，站起来到讲台，微笑说道：“发展得还不错，但不要太过早乐观。 现在有几个问题，第一个，资本加入竞争隐患； 第二个，收银效率还是有些慢，目前只是扩增员工解决，想想有什么好办法解决，必须降低人员数量，这点你们要关注一下，商品上面有商品条码，但有些还是没有，管理得还些混乱。 第三个，仓库物流繁琐，这一点也需要优化。 第四个，库存量必须控制好，特别是食品的保质期非常短，过期了必须换掉。” 方柏提了几个问题，都是超市目前存在的，同学们认真记下来。 季度总结大会后，院领导知晓华联超市发展情况，同意这群学生请假创业，但不能有挂科，甚至退学。 要是全班都退学，肯定会引起教育界震惊，对交大造成极大坏影响。 季度总结大会结束之后，方柏投入大量精力研制新产品，目前只想多赚些钱购置陆家嘴的地皮。 除了机械公司，他觉得很有必要搞些短平快的赚钱项目。