第37章 移动梦网创业计划(1 / 2)
到姜军家时,门半掩着,方宁敲了敲门。
姜承运应了一声,他正在读着一份文件,指了指沙发,让方宁坐下。
又过了两分钟,姜承运把文件扔方宁前面,笑着说道,“你小子,跑的还挺快啊!”
方宁将文件拿起,《华夏动移集团关于启动“移动梦网创业计划”的通知》。
与前世同一天,移动梦网,如期而至。
花了十几分钟仔细的把文件看完,方宁脸色凝重的将它还给姜承运。
“说说,你有什么想法?”姜承运开口问道。
方宁,“动移开启了一个互联网新时代。”
“不用来虚的。”姜承运撇了撇嘴。
“这次的移动梦网创业计划,开创了一个新的商业运行模式。
这个模式有效的解决了中国互联网多年的收费问题,也有效解决了wap业务价值链存在的致命弱点。
更重要的是,信息费按比例分成解决了移动通信和互联网的价值链有机黏合……”
姜承运出了一个简答题,却没想到方宁答成了论述题,并且论述的观点,是自己这个通信老人都没有考虑到的方面。
“用户业务费由信息费和通信费组成。
信息费完全由SP按照市场需求自由定价,然后与运营商按15、85的比例分成,通信费由运营商取得。
SP找到了积极性,运营商扩大了盈利范围,通信设备商找到了新的设备市场。
这样一个三方共赢的模式使得链条上各方形成了一个利益共同体,从而让增值业务成为一个实实在在的‘金矿’!”
方宁口若悬河的说着,出题的老师却陷入了沉思。
沉默了足足一分钟,姜承运再次问道,“这次的创业计划对外开放的平台包括两个,一是短消息平台,二是WAP平台。你更看好哪个?”
方宁笑笑,毫无疑问wap啊。
wap的内容更加丰富,内容提供的方式更加多样,无论是运营商还是门户网站,无一不在投巨资布局wap,甚至倾尽了企业全部资源,势要wap上拔得头筹。
但事实很快就打脸了,到2001年6月份,情况就已经基本明朗,梦网计划中的wap平台并没有以大家期待的速度发展,反而是一开始被偏见对待的短信业务获得了飞速的发展。
2001年动移集团短信发送量159亿条,2002年更是达到了800亿条。
而在wap平台方面,无论是运营商还是SP,投入巨大而收获寥寥,不少互联网大公司因为押错了宝而破产倒闭。
但这些方宁并不准备和盘托出,并且说了也没人会信。
“我长期看好WAP,但短期来看,短消息业务或许起步更快,发展的更好。”
姜承运摇了摇头,“短信体量太小,内容也有限,支撑不了多大的市场。”
这确实不是姜承运眼光局限,当时整个市场都是这种观点,他们都忽视了sp挣钱的欲望和能力。
方宁还是配合的点了点头,然后一脸无奈的道:
“可是wap对SP来说是有进入门槛的,我的工作室目前只有一款网络大富翁可以改造成wap游戏,并且也未必能竞争过那些大公司。恐怕这场盛宴,咱连汤都喝不到了。”
姜承运也叹了口气,还没开口,方宁继续道:
“但如果走短信的路子,我倒是有几个点子,并且很快就能完成程序开发,姜叔您给参谋参谋。”
“你说说看。”
……
一个小时后,姜承运突然问道,“你那工作室注册资金多少,我听说参与计划的SP,最低要求是注册资金100万起。”
方宁一拍大腿。