第22章 成功的建议（2 / 2）

“看这叮叮咣咣的，好奇！您这可是工厂模式呀！想看看都什么生产程序。”毋兰笑道。

“想看？进去看呗。”他挥挥手，“不过这一地都是水，我们都穿胶鞋，你穿皮鞋没法进。”

他指着洗瓶子的地方，“这是瓶子初洗，往里走是精洗，预处理，再往里是消毒，那边半梯上是配液罐，酸洗柱，碱洗柱。往里是洁净区，灌装车间，一般人不能进。那半边是高压消毒间，二楼梯上边是药检室。最后是包装车间，挨着的是成品库。”

毋兰看着雾气蒙蒙中这些忙碌的人和高大的设备，听着蒸汽管道泄压的噪音，心里不住的叹息。再好的生产能力和管理，没有好的设备和材料，产品也要打折扣的。

她忽然想起马伟峰，他不是卖PVC大输液生产线吗？灵机一动：能不能给药剂科主任建议换生产线？毕竟玻璃瓶大输液终究会被取代。小而言之是避免麻烦，大而言之是保护病人啊。虽然玻璃屑会被输液器的滤芯挡住，不一定会出问题。但让人看到直接打血管里的药里有不该有的东西，肯定是不合要求，也会被人质疑诟病的。单靠有了事再去摆平，劳心劳力，得不偿失。

药剂科主任看毋兰拿的输液瓶，直言也很头痛。

输液生产的最后一道质检程序可以剔除有问题的，可搬运过程也会因磕碰造成玻璃屑。有些护士配药前检查发现就退回了，但也避免不了有漏网之鱼。

听了毋兰的建议，就嘱咐带资料给他，他尽快向领导汇报。

没想到这事出奇的顺利。

药剂科是医院的摇钱树。一方面是自制制剂，买了原料，加工成药品就可以卖给病人；另一方面从医药公司进药，按比例加价卖给病人，这边医药公司的货款拖着，那边收病人的现钱，一进一出就把钱挣了。医院收入药品占比很大，所以药剂科主任是医院领导眼里的红人，说话有一定份量。

3个月，大输液生产线就改造完了。地面用自流平地板漆涂刷平整；隔墙打掉，换成铝合金玻璃隔断；玻璃瓶的洗消存环节没了，用的是环氧乙烷消毒后的真空PVC袋子。操作人员穿上防静电的无尘衣，在一级风淋和二级消毒后，走进宽敞明亮的车间，轻松完成生产流程。连往各病区送货的工人都高兴地说，再不用怕大输液摔了碰了而提心吊胆了。

药剂科主任为自己的胆识和领先意识而自豪，用专业和发展的眼光向同行介绍这个生产线。

于是，由省内最大的医院背书，作为样板，络绎不绝的参观和轰轰烈烈的制剂室改造，在各个医院开展起来，把马老板忙的不亦乐乎。