商业模式的转变（1 / 2）

据采访得知小李从事销售行业已经有两三年的光景，从刚开始行业的大行其道到举步维艰。

从这一角度出发，不禁让人发问难道是客户都变穷了吗？答案并不是如此，而是从事行业本身的变化，小鱼吃大鱼，快鱼吃慢鱼。

再到产品的过剩化，很多顾客都是多年习惯了和某一商家打交道，有了最起码的信任，做到店不欺客，尤其是国家3·15晚会打假的风潮曝光冲击着一些本来模棱两可认为都是以消费者为上帝的顾客反过来产生了一种强烈的逆反情绪，

那就是对所有的商家不再有耐心的去接受去信任，造成销售的寒流。

顾客也是在经历各种花样繁多的套路消费后，更是绷紧了一根弦，就怕再吃亏上当，更严重的是有一些黑心商家更是让一些铁杆顾客倾家荡产。

对从事过保健品行业的人来说，挣钱简直很简单，只要有人有客户有资源，就算是兜里只有一千块钱的车费也能空手套白狼一下子赚个几万。

随着2018年年初的保健品模式曝光案的导火索，一些明里暗里的会销模式也跟着一起接一起的曝光，乱象丛生，也近一步引起国家机关的强烈重视，最终导致保健品巨头权健被连根拔起。

2019年一开年，国家的百日严整，众多保健品公司老底被掀出，倒闭的倒闭，维持生存的维持现状。

一大批保健品行业的从业者失业，失业后带来的就业人口洪流，到底该何去何从？成了一个亟待解决的问题。

有些人不甘心，在年初就四处的转悠，看哪家保健品公司缺人，老员工不想走，有固定客户有固定工资，

而新入职的员工会有一个对比，相比之前以前行业巅峰时期做到大区总裁或经理主管的大有人在，会甘心从头做起吗？

转行，如果稍有不慎，转行也不一定顺利，除非一些关系户靠着自身的人脉积累也不一定饿死。

随着网络时代的鼎盛和智能时代的到来，这些年的买家与卖家的关系也发生了翻天覆地的变化，随着商业模式的不断更新迭代，深受商业时代影响与抬头不见低头见的随处都能见到一些坐店或沿街的商贩在热情似火的售卖着自己的商品。

从一开始的投机倒把多歪货到现在的3·15打假的每年进行，很多背地里的勾当也都被暴露于光天化日朗朗乾坤之下。

商品时代产品的过剩化，商品品类的大爆炸，一个企业或店铺的经营之道也发生了急剧的变化。

比如曾经的百年老字号同仁堂的药是爱买买不买拉倒，药店还不愿意卖呢！之类的冷言冷语。

再如公交车乘务员的大呼小叫有钱上车没钱下车到现在的乘务员取缔制度和没钱也可以上车，大不了下次再补。

这些年很多药店或明或暗的也在和同仁堂竞争，有人惊呼会问：都知道同仁堂的药是好，但真的就包治百病价格还如此之昂贵吗？