第33章 一份大礼（1 / 2）

转眼就到了十二月，翻过坎就是新年了，不过农村人对元旦没什么感觉，在他们的心里，春节才是真正的新年。

兔舍已经盖好了，宽敞得很，用木板隔成了一个个的小隔间，因为要通风，所以排列并不紧凑，错落有致，如果全部装满的话，按照每个隔间一对长毛兔计算，至少能同时养殖五百对长毛兔。

这一月，对于关心国家大事的老百姓来说，十分重要，18日，十一届三中全会召开，拉开了以经济建设为中心的序幕。

会议一共开了四天，很快报纸上就大肆报道了本次会议取得的成就，全国人民的目光都被这次会议精神吸引住了。

“拨乱反正”、“以经济建设为中心”、“改革快放”、“农村改革”“民主集中制”等等，一个个新名词让无数人热泪盈眶，翘首以盼终于等到了这一天。

罗振宇时时刻刻都在关注报纸上的这些新闻，对于他来说，第一时间掌握新闻的动态十分重要。

他们罗庙村今年的秋收不错，整个双河镇都还可以，这主要是因为他们身处在长江支流，不缺水利灌溉，所以收成好。

可是其它地方就不一样了，远的不说，就说隔壁省临近县区，由于今年遭遇了百年未遇的特大旱灾，粮食大减产，不少隔壁省的人都离开了家乡出来乞讨，他在罗庙村周围也看到过拖家带口的人。

现在那里的农村经济岌岌可危，以至于农民愁思百结，干部焦虑万分，对于这些背井离乡出来乞讨的农民，他很是同情，也从这些农民口中听到了不少风声。

那边已经悄悄试行了包产到组、以产计工、小宗作物田间管理责任到人、超产奖励的责任制以及对基层干部按工作实绩进行奖励等行之有效的办法，而且这已经引起了当地地委的重视。

其实罗振宇不知道的是，早在1977年春，当地地委曾从抓年终分配入手，在全区推行了“一组四定”责任制，即“划分作业组，实行定任务、定时间、定质量、定工分”。

这种责任制起到了一定的积极作用，但由于不联产，不能克服分配上的平均主义，农民并不满意。

不久，某生产队采取包产到组、以产计工、超产奖励、减产赔偿的办法，增产效果十分显著。

1978年全公社许多生产队因大旱粮食减产，这个生产队却增产30%。某公社在抗旱中实行棉花管理责任到人、超产奖励的责任制，单产提高89.6%。联产计酬责任制的出现和成功使当地地委的思想大大解放了一步，在地委领导的支持下，地委以文件的形式将几个典型调查报告印发全区，要求各县先在一个大队或一个公社试点，取得经验后再逐步推广。

文件下达后，各县纷纷要求扩大试点范围，许多社队干部群众上门争当试点。随后，一些不是试点的生产队也自发地干起来了。