第四十三章 生活来源于艺术（1 / 2）

公司刚成立，韩峰要做的事很多，不光是拓展业务，公司经营里面的管理制度也是放在最前面的。像边池这种有理想、有抱负的人才，建立管理制度，不是要去督促他们，而是让他们有更大的施展拳脚的空间，而不是简单的约束，如果是像一般人一样约束，这样的人才面临着两种情况，一是，流失。二是，不平凡的人变的平凡。而对于一般人来说，管理制度不仅是要起到舒服的作用，还要起到激励上进的作用。边池的风格，引发了韩峰对管理制度的思考。

解铃还须系铃人，韩峰对于制度，他认为要管谁，就要听听被管的人的意见。所以韩峰把在外跑业务的边池和禾春涛还有顾诚组织到了一起，谈了谈公司的一些管理问题。

“还是自由一些好，我这样的业务员需要自由，约束的越少越好。”边池正襟危坐，像是周围的人都是他的听众。

“我们做技术研究的，我更喜欢会少一点，工作内容需要跟进，但是还是需要一些工作空间，这样我可以有时间和精力做技术和工艺方面的研究。不过……当然，我们公司的工艺技术，还有材料配方这些都是您研究出来的。”禾春涛在开会前在车间做实验，进到会议室时，手上还有灰。他看顾诚看他的手，尴尬的将手掌贴在大腿上。

“我喜欢不加班，我的这种工作性质，我相信所有人都不需要加班，但是不能迟到早退，我们是上班时间大家随时会找的。”顾诚说出了心里话。

“老板娘都不愿意加班，我们也不乐意加班。”禾春涛听顾诚谈了加班的事，急忙提了加班的问题，他刚毕业，正在和恋爱，加班意味着和女友在一起的时间就少了，他很不乐意。但是韩峰是加班狂，只要韩峰在公司，他都不好意思在老板还在公司时，自己离开，所以经常性的被迫加班。边池的工作不会和加班挂钩，因为平常都在外面，而且韩峰规定三个月可以不见人，只要有业绩。

众口难调，一种工作，一种工作态度，要想做好公司的管理，还真不是那样简单的，韩峰想起了自己当班长时为同学做做服务，组织组织活动，就当成了管理，越在社会越久，越觉得管理管理不是一件简单的事。

韩峰听完了三人的提出的意见，没有做出及时的回应，说自己会考虑所有人的意见，做出一个草稿，然后让大家审核。接着，韩峰对公司近期的工作做了总结。

一个公司四个人，韩峰面向三个人做总结，这个场景是够滑稽的。韩峰却没有一点随意，比谈公司管理制度的时候严肃了很多。他说公司的业务由技术服务到了零部件加工生产，算是有了一大进步，让公司有了更广阔的发展前途。

禾春涛不这样认为，他问韩峰，做技术服务，好歹是在为大设备，高端设备做维修维护，现在只是代工生产刀具，应该说生产刀具是公司为了生存，迫不得已做的一项业务，谈不上进步。

韩峰问禾春涛，做高精端的设备是为了什么。

禾春涛回答做高精端设备是为了提高生产能力，技术服务能力，更高效的解决问题。

韩峰再问，为什么要解决那些问题。