第7章 北京知学团队（2 / 2）

文静问交付：“这个学校用知学问多久了？”

交付回“没多久，刚刚用，也就用它扫扫试卷。”

文静：“那你在这里，主要负责什么呢，就是扫试卷？”

交付：“对啊，答题卡又不让我们做，他们老师自己做答题卡。”

文静：“一般，不都是我们帮着学校做答题卡吗？怎么他们自己做？”

交付笑了笑：“试卷不给我们，人大附的题还是很值钱的。”交付说完，看了看文静，文静若有所思的点了点头，她又连忙问了一句：“那他们用的效果怎么样，老师反馈怎么样？”

交付回：“小姐姐，这才是他们第二次用，你说能有什么效果。据说是要跟公司签战略协议，签了战略，或许会用的频率高一些吧，不过听说，以后这里知学的运营，交付工作，就由你们团队专业的人，干专业的事了。”

文静看着交付并不是很熟练的操作着工作，他先是把一沓沓试卷答题卡放入扫描仪，又在电脑端点击了扫描，扫描仪刷刷的开始运行，试卷一张张的被扫描仪扫过，系统显示扫描完毕，上传数据。文静心想，这系统操作起来还挺有意思的。

张然则是跟着销售去了另外一所学校，销售要跟学校领导汇报，张然拿着现成的PPT，给学校领导做了汇报。

刘海川，张然，还有文静，几个人的岗位是行销经理，在科飞集团，他们这样的岗位叫行销经理，但在其他公司，也叫做售前经理，或者咨询经理，或者售前咨询经理，虽然岗位名字不一样，但是所做的内容都是一样的，讲ppt是主要工作内容和必备技能之一，但由于知学网在北京地区刚刚推广，交付团队的人员还不满编，所以，行销经理，要干交付的工作。

这也就使得，刘海川等人，必须要去做交付所做的工作，同时也要做行销经理应做的工作。交付工作是一项重活，杂活，乱活，耗费身体和精力，团队只有几人，每个人的工作量严重超标，但也正是这几个人，扛起了几倍的工作量，任劳任怨，兢兢业业。

这也就是使得知学网北京团队，业务能力无比的强悍，行销经理都是从一线的交付上走过来的，对产品的熟悉，都考试突发情况的熟悉，以及对扫描答题卡的熟悉，比任何区域的行销经理，都要专业许多。

几个岗位是行销经理的人，担负起行销交付两个角色，这保总的带领下，成为了北京知学早期的推广团队。