第152章 改变现状（1 / 2）

“的确，新主管孙逸杰，在上午的做法和说法，也算是智慧的力量”

大叔唐寅边笑着应声，边和唐龙往楼梯口走去。

他俩，不跟大多数员工一样。

他俩，不喜欢一拥而入地抢占电梯位置。

他俩，都喜欢从三楼楼梯口下去。

虽然，从三楼楼梯间走到一楼食堂，要多一两分钟时间。

但是，唐龙和大叔唐寅，就是喜欢从楼梯间下去。

因为，从楼梯间下去，可以顺便到二楼洗手间，洗洗手，洗洗脸。

洗手洗脸后，既卫生，又清醒。

这样去吃饭，才比较舒服，才比较健康……

唐龙边洗手洗脸，边心里继续想道：

不就是，三楼车间到一楼食堂吗？

从楼梯间快步下去，就当是跑步运动……

唐龙心里，还没想完。

在洗手间洗完手洗完脸的大叔唐寅，又继续分析道：

“今天上午，新主管孙逸杰，把仓库车间的所有工种，都亲自操作了一遍。

他这种做法，会产生两种结果。

也可以说，会产生两种力量。

第一种力量，让员工们信服的力量。

员工们看到主管，跟他们做同种工作时。

就会认为这个主管，是个做实事的主管，不再象以前的管理了！

无形之中，就给了员工们一种动力。

一种必须认真做事、努力向上的动力。

第二种力量，带动员工们一起努力做事的领导力量。

主管都动手干了，员工们不拼命都不行。

明里暗里地都会跟主管，比手脚快慢。

甚至有些员工，会在主管面前好好表现”

大叔唐寅边谈论，边和唐龙从洗手间出来。

看到楼梯间，有很多跑步下楼的员工。

大叔唐寅，停止不语了。

他不想让别的员工，听到他们的谈论。

以免传到新主管耳中，引起不必要的误会。

一会儿后，跑步下楼的员工们，就一个也不见了。

唐龙边加快步伐，边换了另一个话题：

“大叔，你知道我老爸‘事例日记’里所写的‘团队四有’和‘个人四劲’吗？”

大叔唐寅也加快脚步，并带笑地回答：

“肯定知道啊！我跟了你老爸那么久，也做了那么久的行政经理。

你老爸，很注重企业文化！

无论在以前的别人公司里，还是在他创办的自己公司里，都有‘团队四有’和‘个人四劲’标语。

除了标语，还有月明星榜、周明星榜和日明星榜等企业文化”

“那么大叔，你能谈一下‘团队四有’和‘个人四劲’吗？”

大叔唐寅边跟着唐龙小跑，边小声谈论：

“‘团队四有’第一有，客户第一，有践行”

“什么叫客户第一，有践行呢？”唐龙边小跑边随便问道。

“先谈客户第一吧”大叔唐寅边紧跟唐龙小跑，边继续谈论：

“客户第一，是企业成功的关键因素。

客户第一，意味着把客户放在首位，满足客户需求，提供优质服务，获得客户的满意和信任。

只有做到这一点，才能取得持久的发展成果。

再谈有践行吧，什么叫有践行呢？

有践行就是，有实际行动，说到做到”“‘团队四有’第二有，是什么？”唐龙十分配合地问大叔唐寅。

大叔唐寅笑了笑，继续小跑，继续谈论：

“‘团队四有’第二有，多劳多得，有发展。”“什么叫多劳多得有发展？”唐龙配合地随意问道。

大叔唐寅边小跑，边解释：

“企业要想有发展，必须多劳多得。

也就是说，企业要想有发展，员工们必须计件，最好不计时。

因为，只有计件，才能多劳多得。

换种说法，只有计件，才能得到最高工资。

员工们只有得到最高工资，才能为公司拼命工作。

只有员工们都拼命工作，公司才能有发展，管理才能有发展，员工才能有发展”

唐龙听完大叔唐寅的解释后，十分会心地笑了。