第二章 产品经理的自我修养（1 / 2）

回到学校之后，胡亭看了看自己邮箱里面的一堆offer，牛脾气又上来了，“我难道真的有这么水吗？”，看起来还非得去这个361挑战一下自己了。

打开威信，刚才在361等待一面的时候，他跟几个笔试通过的应聘者加了群，当然包括刘天毅和李胜春。

“人力资源让我回来等消息，你们呢”，胡亭在群里面问到，

“我也是”，很快，刘天毅和李胜春都这么回答，

“被打击得好惨啊，你们呢”，胡亭说，

“我都觉得自己是头猪了”，李胜春说得更夸张，

“我还行吧，没怎么受打击”，刘天毅说，看起来，高手果然不一样啊。

让我们把胡亭、刘天毅和李胜春，还有其他通过笔试参加了一面的应聘者放在一边，这帮家伙都在焦急等待着一面的结果。

而与此同时，在这帮自视甚高的程序猿被面试官打击的体无完肤的时候，361总部的另外几个办公室，另外一个重要岗位的招聘，也在同时进行着。

这个重要岗位就是产品经理，产品经理有多重要，你听我说说两个人的故事就知道了，

第一个故事是关于红衣教主的，教主经常号称自己是361的头号产品经理，每次361有重要产品的时候，教主总会亲自上阵，连图标的颜色，边框的宽度都要关注到。

当然，我觉得这恰好是361产品做得不是特别好的重要原因，因为大老板是产品经理，所以大伙也不动脑了，反正按照大老板说的做准没错。

但是大老板往往是很忙的，关注两天他又忙其他事情去了，于是，一帮人开始抓瞎了，抓瞎的结果就是瞎做呗。

正因为教主声称自己是产品经理，所以361产品经理的地位还特别高，项目组话事的往往都是产品经理，可是有一个问题，从薪酬上来说，程序猿对专业知识的要求更高，所以更贵啊。

一个资深的产品经理，拿到1万多2万不到软妹币的月薪已经很了不起了，可是一名资深程序猿，拿到2万多甚至3万软妹币的月薪也不奇怪。

于是就经常出现拿着1万月薪的产品经理，指挥一帮拿着2万3万月薪的程序猿干活的盛况。

第二个故事是关于雷布斯的，雷布斯虽然没有公开说自己是产品经理，不过在干活的时候，他往往也是这么做的，跟教主一样，对于重点项目，他也会关注到图标好不好看，边框够不够宽。

不过雷布斯比较好的一点是，他知道自己的关注只是作秀而已，表达一下我很关切，这个很重要就行了，至于你按没按照老板的意思做，谁知道呢。

产品经理简单来说，就是对产品的整体长什么样负责的那个人，关于产品经理，有一个互联网历史上最大的谜团至今还没有解开，而且我觉得永远都解不开。

那就是，一名产品经理到底行不行？

对于程序猿来说，考核水平是很容易的事情，行就是行，不行就是不行，问题能不能解决，解决的质量怎么样，是不是彻底，拉出来遛一遛就知道了。

而产品经理不一样，产品做的到底好还是不好，面对最终用户的产品没做出来之前谁都不知道。就算产品做出来了，推向市场了，怎么评价产品做的好还是不好呢，影响一个产品是否受欢迎的因素太多了，市场因素，推广因素，还有就是用户本身的喜好，甚至整个互联网的大趋势，谁能说的清楚呢？

所以，人力资源碰到招聘产品经理的时候，也是一头雾水，他们大概只能从两方面来权衡了，毕业的学校牛不牛，大概可以反映这人的基本素质怎么样，做过的事情多不多，没吃过猪肉，总见过猪跑吧，就算是失败的经验，失败多了，成功的可能性也会大一些对不对。

齐峰是一个失败的创业者，在千度干了几年之后，自认为羽翼丰满的他，跟几个哥们一起出来创业，做了一个面向儿童服装的App，有点类似买家Show的玩意。

千度出来的人嘛，还是有一点点号召力的，齐峰拿了两百万软妹币的天使投资，结果也不出意外的扑街了，低于5%的创业成功率，可不是闹着玩的。

虽然项目是扑街了，不过齐峰好歹从创意到产品设计、开发和最终推向市场都经历了一遍，按照失败是成功他妈妈的说法，齐峰也是一个更有可能成功的创业者了。

不过好几个月没拿薪水的他，还是决定在开始新的创业项目之前，先挣点钱再说，毕竟，要在帝都生活，坐吃山空可撑不了多久。

看到361招聘产品经理的广告，齐峰决定来碰碰运气，好歹也是刚回归的上市公司，这号召力没得说。

产品经理没有程序猿的笔试步骤，人力资源筛选出合适的简历，直接就开始一面了，想想也是，这笔试的卷子怎么出啊，“设计一个类似威信产品的功能”？

齐峰的面试官是个大有来头的人物，据说是胡椒曾经的产品经理，当然，胡椒历史上换过十来个产品经理，这位是其中一个，也不足为奇。